南昌市青山湖区青山湖区人民政府行政服务中心管委会
2020年部门预算编制说明
目 录
第一部分 南昌市青山湖区人民政府行政服务中心管理委员会概况
一、 部门主要职责
二、 部门2020年主要工作任务
三、 部门基本情况
第二部分 南昌市青山湖区人民政府行政服务中心管理委员会2020年部门预算情况说明
一、部门预算收支情况说明
二、“三公”经费预算情况说明
三、中心本级及所属单位预算草案的具体说明
第三部分 南昌市青山湖区人民政府行政服务中心管理委员会2020年部门预算表
一、《收支预算总表》
二、《部门收入总表》
三、《部门支出总表》
四、《财政拨款收支总表》
五、《一般公共预算支出表》
六、《一般公共预算基本支出表》
七、《一般公共预算“三公”经费支出表》
八、《政府性基金预算支出表》
九、《项目绩效目标表》
第四部分 名词解释
第一部分 南昌市青山湖区人民政府行政服务中心管理委员会概况
一、部门主要职责
我中心是集行政审批、便民惠民一体的综合性行政服务机构为区政府（区委）组成部门，主要职责是：
1、以《行政许可法》为依据，贯彻落实国家、省、市、区行政审批制度改革的方针、政策
2、负责协调、知道镇（街道）便民服务中心的标准化建设和业务规范化建设，不断拓展行政服务和便民服务领域；
3、协同相关部门依法对各单位的行政审批、行政服务项目及办理流程进行审核、调整、规范、简化。负责对各类事项的办理情况进行督查管理、对外发布和公式；
4、组织、协调全区优化投资环境工作；
5、负责制定中心各项规章制度、管理办法，并组织实施；负责对中心窗口及工作人员的日常管理；配合区监察部门受理对中心及窗口工作人员违规违纪投诉的查处；
6、对涉及两个以上部门联合办理的行政审批和服务事项进行管理、组织及协调。
二、部门2020年主要工作任务
区行政服务中心管理委员会2020年的主要工作任务是：
（一）以相对集中行政许可权改革为契机，创新行政审批方式。根据省、市、区有关要求，组建区行政审批局，按照“能进必进，进是原则、不进是例外”的要求，将分散在区发改委等13个部门的112项行政许可及相关联的审批事项依法划转由区行政审批局实施，实行“一枚印章管审批”。加强支撑体系建设，创新行政审批方式，打造政务服务新模式，营造我区“四最”营商环境。
（二）以“最多跑一次”为目标，打造人民满意的服务型政府的实践探索。继续在区级政务服务事项中深挖“一次不跑”和“只跑一次”事项，让依申请类政务服务事项逐步实现“最多跑一次是原则，跑多次为例外”的工作效果。积极推进“最多跑一次”改革向事中事后监管延伸，实现区级政务服务平台与国家“互联网+监管”系统对接，实现对咨询导办、事项办理、服务反馈进行全流程监管，不断转变政府职能和工作作风，打造人民满意的服务型政府。
（三）以“24小时不打烊”为切入点，高标准打造24小时自助政务服务专区。为深入推进我区政务服务“自助办”和“就近办”，提升我区便民服务水平，提高企业群众的满意度，在服务大厅高标准建设一个24小时自助政务服务专区，做到有专门区域、有显著标识、有专人管理、有安防设备，将与群众日常生活密切相关的服务事项能在自助专区实现自助查询和办理。
（四）以基层审批服务惠民利民为抓手，打造区、镇、村（社）“三位一体”的审批服务便民化体系。按照统一“功能定位、机构设置、名称标识、基础设施、运行模式”要求，整合镇（街道）各类政务服务资源向便民服务中心集中。深化村（社）便民服务窗口布局，面对个人的事项加大审批服务下放力度，使群众 “少跑腿”，构建功能完备、科学合理、高效便民的审批服务便民体系。
（五）以“互联网+政务服务”为统揽，深入创新便民利企审批服务模式。随着省级部门审批服务系统向各级政务服务机构开放端口、权限和共享数据，我们要不断完善网上实名身份认证体系，打通数据查询互认通道的基础上，积极探索更多审批服务事项通过互联网移动端办理，把实体大厅、网上平台、移动客户端、自助终端、服务热线等结合起来，实现线上线下功能互补、融合发展。大力推进电子证照、电子公文、电子印章为工具的“证照分离”改革，扎实推进“照后减证”，进一步压缩企业开办时间，全面推动在建设工程领域的网上并联审批、企业投资项目的“六多合一”。
（六）以“赣服通”为基准，完善“赣服通青山湖分厅”服务功能。在“赣服通青山湖分厅”上线后，注重强化功能应用，加强运营管理，完善服务功能，实现群众办事高频事项能够在“赣服通青山湖分厅”实现“一次不跑”就能办好，让群众少跑腿，提高群众办事获得感。
（七）以加强作风建设为，深入打造“廉洁、高效、便民”的青山湖窗口。作风建设永远在路上，既是攻坚战也是持久战，必须保持定力、精准发力、持续加力。中心将推出窗口新管理方案，改变普通的窗口巡查形式，拿出新方案，日常考评和年终考评结合，窗口巡查、电子监控和群众评议同时运行，全方位，多角度的对窗口进行监督，切实整治窗口“不作为”“慢作为”等影响我区投资环境的作风问题。
三、部门基本情况
区人民政府行政服务中心管委会共有预算单位2个，包括中心本级和1个所属二级事业单位，其中；行政编制9人、全部补助事业编制3人、部分补助事业编制0人，实有人数3人，其中：在职人数3人，全部补助事业人员3人。
第二部分 南昌市青山湖区人民政府行政服务中心管理委员会2020年部门预算情况说明
一、部门预算收支情况说明
（一）收入预算情况
2020年区行政服务中心管理委员会收入预算总额为421.03万元，比上年减少7.18万元，下降1.68%。其中：财政拨款收入421.03万元；事业单位经营收入0万元；其他收入0万元；下级上缴收入0万元；上级补助收入0万元。
（二）支出预算情况
2020年区行政服务中心管委会支出预算总额为421.03万元，比上年减少7.18万元，下降1.68%。
其中：按支出项目类别划分：基本支出214.43万元，包括工资福利支出190.1万元、日常公用支出24.31万元、对个人和家庭的补助190.12万元；项目支出206.6万元，包括行政事业性项目支出206.6万元、生产建设性项目支出0万元、其他项目支出0万元；事业单位经营支出0万元；对附属单位补助支出0万元；上缴上级支出0万元……
按支出功能科目划分：一般公共服务421.03万元；外交0万元；政府办公厅（室）及相关机构事务支出421.03万元；其中：行政运行385.86万元,事业运行35.17万元。
按支出经济分类划分：工资福利支出214.43万元，占支出预算总额的50.93%；商品和服务支出24.31万元，占支出预算总额的5.77%。
（三）财政拨款支出情况
2020年区行政服务中心管理委员会财政拨款支出预算421.03万元，较上年减少7.18万元，下降1.68%。具体支出情况是：行政运行385.86万元,占财政拨款支出的91.65%；事业运行35.17万元，占财政拨款支出的8.35%。
（四）政府性基金情况
没有使用政府性基金预算拨款安排的支出。
（五）机关运行经费等重要情况说明
2020年本部门机关运行经费为119.31万元，较上年减少18.32万元，下降13.31%。减少的原因主要是执行厉行节约规定。
（六）政府采购情况说明
2020年我中心政府采购预算共安排70.64万元。其中，货物预算70.64万元，工程预算0万元，服务预算0万元。
（七）国有资产占有使用情况
截至2019年12月31日，部门共有车辆0辆，其中，一般公务用车0辆，执法执勤用车0辆。
2020年部门预算安排购置车辆0辆。
（八）绩效目标设置情况
2020年实行绩效目标管理的项目0个（部门预算中100万元以上的，需要进行绩效评审的项目），涉及资金0万元；纳入财政绩效目标批复的项目0个，涉及资金0万元。
二、“三公”经费预算情况说明
2020年本部门“三公”经费年初预算安排5万元。其中:
1.因公出国（境）经费0万元，比上年增加/减少0万元。增加/减少的主要原因是领导无公务出国（境）计划。
2.公务接待费5万元，比上年增加/减少0万元。增加/减少的原因主要是执行厉行节约规定。
3.公务用车购置及运行维护费0万元，比上年增加/减少0万元。增加/减少的主要原因是公车改革，单位无公车。
第三部分 南昌市青山湖区人民政府行政服务中心管理委员会2020年部门预算表
九张表（详见附表，若有空表或表中数据为0，则说明没有相关预算安排。）
第四部分 名词解释
一、收入科目
（一）财政拨款：指省级财政当年拨付的资金。
（二）事业收入：指事业单位开展专业业务活动及辅助活动取得的收入。
（三）事业单位经营收入：指事业单位在专业业务活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。
（四）其他收入：指除财政拨款、事业收入、事业单位经营收入等以外的各项收入。
（五）附属单位上缴收入：反映事业单位附属的独立核算单位按规定标准或比例缴纳的各项收入。包括附属的事业单位上缴的收入和附属的企业上缴的利润等。
（六）上级补助收入：反映事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。
（七）用事业基金弥补收支差额：填列事业单位用事业基金弥补2020年收支差额的数额。
（八）上年结转和结余：填列2019年全部结转和结余的资金数，包括当年结转结余资金和历年滚存结转结余资金。
二、支出科目
（一）一般公共服务支出：反映政府提供一般公共服务的支出
（二）行政运行支出：反映行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）的基本支出
（三）事业运行支出：反映事业单位的基本支出，不包括行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）后勤服务中心、医务室等附属事业单位
（四）其他政府办公厅（室）及相关机构事务支出：反映除上述项目以外的其他事务支出
2020年度青山湖区行政服务中心项目预算绩效目标申报表
南昌市青山湖区人民政府行政服务中心管理委员会2020年部门预算公开表(市县）
