区投资集团多措并举推进安置房项目建设

一是抓监督,重落实。建立项目监督机制,通过日常巡查、联合督查、季度考核的方式,定期对安置房项目开展安全生产“大体检”。二是抓质量,强技术。除安排质量管理人员24小时值班、采取“举牌验收”对各道工序严格把控等“责任到人”的保障方式外,同时在技术创新上下功夫,并打造信息化的智慧工地,对项目全过程进行安全隐患精细化管控。三是抓工期,稳推进。目前,投资集团代建的12个安置房中,有1个正在进行竣工验收备案,另有9个安置房项目均完成主体封顶,预计明年上半年可达到交付条件。 (区投资集团)